آموزش مدیریت فرآیندهای کسب‌و‌کار پیشرفته

5/5

30 ساعت

تضمین بازگشت وجه

پشتیبانی علمی و منتورینگ

BPMS مدیریت فرآیند های کسب و کار
مدت زمان
30 ساعت
ضمانت بازگشت وجه
در صورت عدم رضایت
امکان پرداخت
به صورت قسطی
پشتیبانی
علمی و منتورینگ
مدارک رسمی
مدرک رسمی کارُشد
موضوعات
BPM
کتاب
1 کتاب تخصصی
سطح سختی
پیشرفته
آموزش کاملاً
عملی و پروژه‌محور

مدت زمان

30 ساعت

امکان پرداخت

به‌طور نقد و اقساط

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم رضایت

مدارک رسمی

مدرک معتبر کارُشد

موضوعات

BPM

کتاب

1 کتاب تخصصی

سطح سختی

پیشرفته

آموزش کاملاً

عملی و پروژه‌محور

پشتیبانی 4بعدی

تلفنی، واتس‌اپ، تیکت، ایمیل

چه مواردی را در این دوره آموزشی می‌آموزیم؟

  • تعریف و شناخت فرآیند
  • اهداف و ضرورت نظام مدیریت فرآیندی در سازمان
  • عوامل کلیدی موفقیت و شکست در مدیریت فرایندها
  • چرخه مدیریت فرایند ها و متدولوژی آن
  • بهینه‌کاوی الگوهای مرجع فرایند
  • تحلیل فرایندهای مدل AOQC
  • اندازه‌گیری و هدف‌گذاری سطوح بلوغ فرایندی
  • مدل‌سازی و طراحی فرایند و الزامات آن
  • همسوسازی استراتژی با فرایند
  • شاخص‌های پایش و اندازه‌گیری
  • حاکمیت و مالکیت فرایندها
  • سازماندهی و تسهیل‌گری فرایندها
  • مدیریت ریسک فرایندی
  • تشریح فرایند‌های عمومی بهینه‌کاوی شده (تأمین، بازاریابی و فروش، تحقق محصول، سرمایه انسانی، فناوری اطلاعات، توسعه و تکنولوژی و…)

چرا کارُشد را انتخاب کنیم؟

  • هر دوره از کارُشد با صرف زمان و انرژی بسیار زیادی ساخته می‌شود. ما تجربۀ خودمان را با دانش منابع روز دنیا ترکیب می‌کنیم و آنها را به ساده‌ترین و عمیق‌ترین شکل ممکن در اختیارتان می‌گذاریم.
  • ما بیش از 30 سال تجربۀ فعالیت صنعتی داشته و به پشتوانۀ این تجربه برآن شدیم تا متخصصانی در این حوزه پرورش دهیم که بتوانند در صنعت به‌عنوان یک متخصص فعالیت کنند.

برای همین تفاوت‌هاست که یادگیری مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار در مؤسسه کارُشد را با اطمینان به شما پیشنهاد می‌دهیم. دوره‌ای که در طی آن، تمام آنچه می‌دانیم را بدون کم و کاست در اختیار شما می‌گذاریم.

 

آیا مدرکی به شرکت‌کنندگان این دوره آموزشی داده می‌شود؟

بله! در پایان هر دوره، با شرکت در یک آزمون می‌توانید مدرکی از مؤسسه کارُشد دریافت کنید. اما فراموش نکنید که ارزش هر فرد به دانش، تجربه و عملکرد اوست، نه داشتن یک مدرک.

مدرس دوره چه کسی است؟

دکتر حسین نوریان

مدرس

دکتر حسین نوریان

سرفصل‌های دوره چیست؟

  • تعریف و شناخت فرآیند
  • اهداف و ضرورت نظام مدیریت فرآیندی در سازمان
  • عوامل کلیدی موفقیت و شکست در مدیریت فرایندها
  • چرخه مدیریت فرایند ها و متدولوژی آن
  • بهینه‌کاوی الگوهای مرجع فرایند
  • تحلیل فرایندهای مدل AOQC
  • اندازه‌گیری و هدف‌گذاری سطوح بلوغ فرایندی
  • مدل‌سازی و طراحی فرایند و الزامات آن
  • همسوسازی استراتژی با فرایند
  • شاخص‌های پایش و اندازه‌گیری
  • حاکمیت و مالکیت فرایندها
  • سازماندهی و تسهیل‌گری فرایندها
  • مدیریت ریسک فرایندی
  • تشریح فرایند‌های عمومی بهینه‌کاوی شده (تأمین، بازاریابی و فروش، تحقق محصول، سرمایه انسانی، فناوری اطلاعات، توسعه و تکنولوژی و…)

نقد و بررسی‌ها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “آموزش مدیریت فرآیندهای کسب‌و‌کار پیشرفته”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

مدت زمان:

30 ساعت

پشتیبانی

پشتیبانی علمی و منتورینگ

شرایط پرداخت قسطی:

تضمین بازگشت وجه:

برای رزرو دوره، لطفاً اطلاعات تماس خود را وارد نمایید تا کارشناسان کارُشد با شما تماس بگیرند.

درخواست تماس

لطفاً اطلاعات تماس خود را وارد نمایید تا کارشناسان کارُشد با شما تماس بگیرند.