مدت زمان
40 ساعت
ضمانت بازگشت وجه
در صورت عدم رضایت
امکان پرداخت
به صورت قسطی
پشتیبانی
علمی و منتورینگ
مدارک رسمی
مدرک رسمی کارُشد
موضوعات
مدیریت استراتژیک
کتاب
1 کتاب تخصصی
سطح سختی
پیشرفته
آموزش کاملاً
عملی و پروژهمحور
مدت زمان
40 ساعت
امکان پرداخت
بهطور نقد و اقساط
ضمانت بازگشت وجه
درصورت عدم رضایت
مدارک رسمی
مدرک معتبر کارُشد
موضوعات
مدیریت استراتژیک
کتاب
1 کتاب تخصصی
سطح سختی
پیشرفته
آموزش کاملاً
عملی و پروژهمحور
پشتیبانی 4بعدی
تلفنی، واتساپ، تیکت، ایمیل
چه مواردی را در این دوره آموزشی میآموزیم؟
- تعریف و شناخت استراتژی
- ویژگیهای استراتژی خوب و بد
- تحلیل شکاف استراتژی در سازمان
- تحلیل داخلی شامل ضعفها، قوتها و مزیتهای رقابتی پایدار
- تحلیل محیطی و بررسی فرصتها وتهدیدها
- تحلیل روندهای صنعت و بازار
- تحلیل پیشرفته رقابت
- تحلیل ذینفعان
- شیوه تصمیم گیری استراتژیک
- استراتژیهای کلان و نوظهور
- مزیتهای رقابتی نوظهور
- مدیریت ریسک استراتزیک
- خطاهای شناختی و ادراکی در تحلیل و تصمیمگیری استراتژیک
- نحوه ارزیابی استراتژیکها
- چرخه مدیریت استراتژیک
- ترجمه و تهیه نقشه استراتژی همسوسازی (ساختار، عملکرد، فرآیند و فرهنگ سازمانی)
- استفاده از کارت امتیازی متوازن (BSC) برای اجرا، پایش و اندازهگیری استراتژیها
- مدیریت دانش استراتژیک و یادگیری از استراتژی
چرا کارُشد را انتخاب کنیم؟
- هر دوره از کارُشد با صرف زمان و انرژی بسیار زیادی ساخته میشود. ما تجربۀ خودمان را با دانش منابع روز دنیا ترکیب میکنیم و آنها را به سادهترین و عمیقترین شکل ممکن در اختیارتان میگذاریم.
- ما بیش از 30 سال تجربۀ فعالیت صنعتی داشته و به پشتوانۀ این تجربه برآن شدیم تا متخصصانی در این حوزه پرورش دهیم که بتوانند در صنعت بهعنوان یک متخصص فعالیت کنند.
برای همین تفاوتهاست که یادگیری مدیریت استراتژیک پیشرفته در مؤسسه کارُشد را با اطمینان به شما پیشنهاد میدهیم. دورهای که در طی آن، تمام آنچه میدانیم را بدون کم و کاست در اختیار شما میگذاریم.
آیا مدرکی به شرکتکنندگان این دوره آموزشی داده میشود؟
بله! در پایان هر دوره، با شرکت در یک آزمون میتوانید مدرکی از مؤسسه کارُشد دریافت کنید. اما فراموش نکنید که ارزش هر فرد به دانش، تجربه و عملکرد اوست، نه داشتن یک مدرک.
مدرس دوره چه کسی است؟

مدرس
دکتر حسین نوریان
سرفصلهای دوره چیست؟
- تعریف و شناخت استراتژی
- ویژگیهای استراتژی خوب و بد
- تحلیل شکاف استراتژی در سازمان
- تحلیل داخلی شامل ضعفها، قوتها و مزیتهای رقابتی پایدار
- تحلیل محیطی و بررسی فرصتها وتهدیدها
- تحلیل روندهای صنعت و بازار
- تحلیل پیشرفته رقابت
- تحلیل ذینفعان
- شیوه تصمیم گیری استراتژیک
- استراتژیهای کلان و نوظهور
- مزیتهای رقابتی نوظهور
- مدیریت ریسک استراتزیک
- خطاهای شناختی و ادراکی در تحلیل و تصمیمگیری استراتژیک
- نحوه ارزیابی استراتژیکها
- چرخه مدیریت استراتژیک
- ترجمه و تهیه نقشه استراتژی همسوسازی (ساختار، عملکرد، فرآیند و فرهنگ سازمانی)
- استفاده از کارت امتیازی متوازن (BSC) برای اجرا، پایش و اندازهگیری استراتژیها
- مدیریت دانش استراتژیک و یادگیری از استراتژی
لینک کوتاه دوره
نقد و بررسیها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.